為穩(wěn)步推動宜金高速的建設(shè)工作，9月，橋隧分公司成立專項檢查小組，由副總經(jīng)理何紀國、王建華帶隊，前往G4216線宜金高速各分管合同段對駐地及施工現(xiàn)場進行檢查。
沿江宜金高速在國家高速公路網(wǎng)中居重要地位，對推動社會進步、促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和扶貧開發(fā)、改善沿金沙江旅游及梯級電站的投資環(huán)境具有重要戰(zhàn)略意義。橋隧分公司高度重視，多次派遣專項小組實地考察調(diào)研，確保前期方案萬無一失、參建人員掛圖作戰(zhàn)、施工進度有條不紊。
結(jié)合全線檢查情況，檢查組對下一步的工作提出了五點建議：一是嚴格按照標準化建設(shè)要求組織施工；二是加強現(xiàn)場管控，在安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、文明施工等方面加大力度；三是統(tǒng)籌考慮，結(jié)合施工現(xiàn)狀不斷優(yōu)化調(diào)整施工方案，保證各工期節(jié)點目標的順利實現(xiàn)；四是持續(xù)完善場站和民工駐地內(nèi)的配套設(shè)施，尤其注重項目文化陣地建設(shè)；五是積極備戰(zhàn)“大干100天”勞動競賽，嚴把質(zhì)量細節(jié)，克服困難險阻，加快主體工程施工進度，完成年度生產(chǎn)目標任務(wù)。
本次檢查將問題落到實處，給出了具體指導(dǎo)意見，加強了宜金高速項目管理人員責(zé)任意識和管理水平。橋隧分公司在項目管理工作上始終堅持以檢促改、以改促進，在公司的管理方針下推動項目建設(shè)高效、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
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